一套让客户爽到极点的“降价风险担保”

487人参与 |分类: 营销策略|时间: 2022年02月03日

作为一个消费者,也许你曾无数次为了一件事而懊恼甚至生气…’

上个月刚买的新手机今天降价了!

前两天才购买的新衣服今天又打折了!

和朋友脚前脚后买同样的商品价格不一样!

这无疑是一件让人感觉被坑的事情,也是让很多客户不敢再当出头鸟,非要等到降价才敢购买的重要原因之一。

其实这也并不能完全怪商家,毕竟现在市场竞争激烈,同质化严重,整天都在打价格战。为了能够把产品卖出去,有时候会不得不这样做。当然,作为生意人的朋友千万别认为我这是在安慰你,如果是这样,那你就想多了。

我要告诉各位的是:其实只需要一个简单的方法,不仅不会让客户因为你的产品降价而对你失去信心,而且会让客户在任何时间段内都能放心的在你店里购买。更重要的是:你还能通过这样的方式巧妙的锁定客户,让他再次来消费!

我知道你不信,所以我才决定把我自己曾经亲自操作的这个案例分享出来,狠狠的打击一下你的自尊心…

对于这种得罪人的活儿,服装店算是坏人团的“人大代表”!每年各种打折促销、超低价抢购,所谓层出不穷。大多数服装店都会因为短期的快感而傻呵呵的得意,殊不知每一次都是在自掘坟墓!

不得不承认,同样的事情在我们之前做服装生意的时候以前也干过不少,甚至比这更“见不得光”的事情俺们也干过!可是后来,因为当初一个客户的投诉没处理好,把自己的店铺搞得臭名远扬,吃了暗亏,我才开始重视和反省!

那次在13年五一劳动节那一天,我们正在搞活动,准备通过活动再次大捞一笔。可是当天发生了一件不是很愉快的事情:由于夏装新款上市,所以我们在五一活动中把春装从原来的8.5折,直接降到了5.5折。而就在前两天,一位客户花了将近四百元,买了一套春装,后来发现没几天就打折到了5.5折,所以心里非常不平衡,毕竟两者比较起来,有100多块钱的区别,换成谁,心里都不会舒服,所以要求我们给他补差价,但是我们的导购员没有理他。

也正是因为这一件事,后来他出去大肆的宣传,走到哪里都说我们店做生意坑人,而且就在活动那几天,很多人都受到了影响,来我们店里质问同样的事情,都让我头痛不已。

在经历了这件事后,我也一直在想,这样的情况几乎时刻都在发生,如果不补差价,那能如何愉快地处理呢?让双方都没有损失。这个问题几乎让我抓破了脑袋,一直不知道如何处理。也从来没见过同行有什么好的处理方法。

后来有一天晚上我躺在床上突然傻笑了起来,吓了我老婆一跳,以为我疯了。之所以傻笑,那是因为我自己庆幸的同时又觉得自己笨,其实解决这类问题的方法我以前早就用过,而且效果还不错。我一拍大脑,之前不是用过全额抵现的方式,处理过客户因为质量问题要求退货的问题吗?难道不能用同样的方式解决现在的问题吗?

第二天我就在店门口贴了一个公告,这个公告一贴就是半年,再次取得了非常好的效果,公告内容如下:

从今日起,凡在本店购买服装,三个月内出现降价、同款服装价格不一(除换季清仓、大型活动和会员专享优惠特价活动外)。本店都将做出双倍差价赔偿,请广大新老客户严格监督。

后来这个告示一贴出去,加上后面每进来一个顾客,我们都刻意的让导购员去宣传这个承诺,在短短的一个月时间里,周边的居民几乎都知道了我们的这条公告,同时也潜移默化的化解了上次发生的负面事件。甚至后来有的客户专程为看热闹而来,说是就是为了我们的这个承诺才来我们店里购买的,因为这样他更放心。(其实,当时我们店铺平时在活动上没有多大的浮动,有些客户喜欢讲讲价,我们就优惠几块钱,或是0.5个折扣而已)可能你会觉得我是不是傻了?其实我并没有傻,而是你还不知道我们隐藏后面的2个“阴谋”。

第一个阴谋,正因为出示了这样一个公告,所以平时有客户为了几块钱讨价还价的时候,我们有了一个天然的挡箭牌。收银员会说:“这个还真没法给您降价了,因为您也知道,我们现在一款服装如果出现降价的话,到时候我们要承担给买同款服装的客户双倍的差价赔偿,您看这个我也负担不起是吧?”。

这样能够很好的避免价格的纷争,而且客户也很容易接受,同时又觉得很放心。

第二个阴谋:偶尔我们会刻意的去把某一款价格不是太高的服装降个1-2个折扣,然后“殷勤”的打电话通知买过同款服装的客户,把这个情况告诉对方,而且告诉客户差价已经双倍的返现到他的会员卡积分里面。下次来消费可以直接抵现金使用。当初我们一款服装最便宜的也要四五十块,即便是抵现我

们也不亏。但是如果客户购买高价产品,我们就赚大了。

当然,当初这套方法起到的最大作用是口碑,我们获取了大量客户对我们的放心和信任!其实类似的方式,很多行业都可以根据自己行业的实际情况和利润来调整套用。