很多人一直在寻找“普通人翻身的三步”、“五个暴利项目”这样的答案。但找到后，往往要么不敢开始，要么很快放弃，然后继续寻找下一个“三步法”。

问题出在哪？很可能，在你急于寻找“步骤”和“项目”之前，有两件更根本的事被忽略了。这两件事不解决，给你再好的项目，你也接不住。

第一件事：把你的“消费者思维”，拧成“生产者思维”。

这是最隐形的一道坎。我们习惯了做消费者：刷手机是消费内容，逛街是消费商品，评价别人的作品好坏。这种思维下的典型想法是：“这个项目风险大不大？”“我失败了怎么办？”“有没有更轻松、更快的？”

而“生产者思维”关注的是：“我能为哪些人解决什么问题？”“我的产品（或服务）比别人的好在哪里？”“我如何让别人知道并信任我？”

举个例子，同样是看一个生意火爆的烧烤店。消费者思维会想：“味道不错，下次再来。”生产者思维会想：“他家的招牌菜是什么？客流高峰期在几点？他是怎么做线上推广的？”

不完成这个思维的转换，你永远是在岸上评论游泳姿势的人，永远不敢下水。

第二件事：先练“耐烦”的能力，再谈“执着”的品质。

我们都知道做事要执着。但“执着”是个结果，在它前面，是一种叫做“耐烦”的基本功。

什么是“耐烦”？就是能心平气和地把一件简单、重复、甚至有点枯燥的事情做一百遍、一千遍，并且每一遍都尽量比上一遍好一点点。比如，把地擦得比别人都亮，把产品介绍背得滚瓜烂熟还能生动演绎，把客户的问题耐心记录并整理成册。

大部分普通项目的核心技术壁垒并不高。最终拼的，往往就是谁更“耐烦”，谁把无数细节做得更到位。　当你通过一件件小事，证明了自己具备“耐烦”的能力，你才会对自己真正“执着”于一个项目有信心。否则，“执着”只是口号，一遇困难就会动摇。

所以，顺序或许是反的：

不要急着“选一个发财项目”。先有意识地在生活中，用“生产者”的角度去观察和思考，哪怕只是分析你常去的早餐店。

不要空喊“我要执着”。先在你当下的事情里，无论是工作还是爱好，刻意去练习“耐烦”，把小事做出精品感。

当你带着“生产者思维”和“耐烦”的基本功，再去看市场、选项目、找人学习，你的眼光、判断力和成功概率，会和以前截然不同。这条路，没有三步的捷径，但它通向的，是更扎实、更可能属于你的未来。

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