战略日记

这个世界是分层次的，赚钱也一样，就看你对这个东西的认知层次和认知维度是处于哪一个阶段。人生的一切核心都在认知上，认知在哪一层，你的一切行为包括生活品质就在哪一层，认知通了，一切都会显现。赚钱有七大层次第一层：劳力这种通常是指社会比较底层的人，他们没有任何工作经验，没有技术能力，除了体力，其他的都没有，只能靠自身的力去吃口耐劳为生。第二层：能力能力是指你有一定的技能或者经验，因为有这个找工作往往会比没有这些的人好找很多，甚至有可能在某个职场领域干的活会其他人轻松很多，在职场当中职位高人一等，而且容

超常规舒总分享的干货，根据自己的实践经验和大家共同研究，解码营销落地的顶级核心因素，我敢确切的说，百分之八十的营销人根本就没有明白这个核心所在。就一个点非常简单，但是不为多数人所知，无论你设计在牛叉的模式，再看起来高大上的模式，如果这个点不打通，你没有考虑到。你根本落不了地。很多人过来让我看方案，我...

昨天讲了实体店的14大病症之三：只卖产品没有提供解决方案，今天说下第四病症：就是在生意经营中从来没有精心打造触点的意识。生意经营中从来精心打造触点的意识都没有。我们人靠衣妆，佛靠金妆。这句话是我们千古的名言了。它已经点破了触点打造的重要性。如果说你要想最大限度的影响消费者购买标准，激发人们对事物价值...

昨天讲了实体店的14大病症之二：一次给与的主张过多，今天讲第三个病症：病症三：只卖产品没有提供解决方案我们都知道，购买产品的背后是什么？是解决他隐藏的问题或实现自己渴望得到某种结果，作为我们，我们做营销也好做生意也好，我们一定要考虑好，我们的产品只是作为实现价值的一个载体，你又如何通过产品的这个载体...

昨天讲了实体店的14大病症之一：不知道目标客户是谁，今天继续：今天就跟大家聊一下关于定位的问题。我们为什么要去进行位？为什么要去进行定位？首先第一个我们站在竞争的角度，有效的定位他能够避开红海厮杀，这是站在竞争的角度来看。有效的定位他能够避开这个红海的厮杀。比如说，同样是做策划，那如果说我去专注于中...

昨天讲了实体店的14大病症之一：不知道目标客户是谁，今天继续：所以说我们还是始终要记住一点，找准目标客户群体，定位你的目标客户群体。是我们做任何生意首要的环节。只有这样才能针对你的目标客户群体，针对他们的需求。针对他们的困惑，针对他们的渴望，针对他们的梦想。围绕着他们的这一切去帮助他们获得他们想要的...

病症一：不清楚自己的目标客户是谁？（1）这是做任何一个生意的一个前提。做任何策划的一个前提。不清楚自己的目标客户是谁。你的目标客户是谁？针对这个问题我问过很多的人，每次所得到的结果几乎都是大相径庭。他们基本都描述不出自己的目标顾客的属性。甚至很多人都在讲，我的目标客户，很多人都是我的目标客户啊。老年...

生意诊断就像平时医生治病一样。医生治病他不会一扑上来就去马上给别人开药。必须首先要了解到别人到底有哪些病症存在。同样的道理如果我们给一个实体店做策划我们也要很好的去了解到实体店的病症。我们要知道实体店一般从哪些方面会出现原因。当然这里归纳了十四大病症。并不代表实体店就只有这十四大病症。只是和大家通过...

在超常规VIP群的一段聊天记录学员：老师，这边一家新开的快餐店，开业1周，营收200/500/天，开业前发了800张dm广告没有吸引力！老板之前开货车的，请的厨师！店处建材街，两侧是居民楼！今天聊天时，他让我帮他做策划！我说帮他想想！我的计划方案是！(如同2元送餐案例)1/设置一...

子母卡是营销策划高手们常用的一种客户转介绍模式，如果运用得当，客户基数将瞬间放大。子母卡的原理：通过超值折扣让A客充值办卡，同时赠送他相应数量的‘副卡’，这些副卡可以赠送给身边的朋友，他的朋友（非本店会员）只要持卡过来低价或免费体验了服务，A客户的充值金额就即可全部返还或抵现金消费。有一个做化...

今天通过一个小案例来跟大家聊下超常规营销中的跨界打劫的营销策略，那什么是跨界打劫呢？说白了很简单，就是跨越行业去截取别的商家的客户，把这些客户用一个超级诱饵吸引到你的平台上来，从而利用这个筹码去操控这些客户本来属于的鱼塘。下面通过一个案例来增加大家的印象。给大家讲一个超常规VIP群里面的咨询案例吧...