战略日记

这个世界是分层次的，赚钱也一样，就看你对这个东西的认知层次和认知维度是处于哪一个阶段。人生的一切核心都在认知上，认知在哪一层，你的一切行为包括生活品质就在哪一层，认知通了，一切都会显现。赚钱有七大层次第一层：劳力这种通常是指社会比较底层的人，他们没有任何工作经验，没有技术能力，除了体力，其他的都没有，只能靠自身的力去吃口耐劳为生。第二层：能力能力是指你有一定的技能或者经验，因为有这个找工作往往会比没有这些的人好找很多，甚至有可能在某个职场领域干的活会其他人轻松很多，在职场当中职位高人一等，而且容

前几天在一位营销大师陈增金老师的日志里看见了这样一段文字，感觉非常好，直接拿过来跟更多的朋友分享下，陈老师说如果要在农村搞一个项目，就是做农村土特产销售。下面是部分原文。希望给各位一点启发。目前我们老家，还是一个不大不小的风景区，每年夏天有不少人去爬山看水的（谈不上游山玩水），这就是我的目标顾客群体...

这个案例说来比较有意思，我有一个朋友是美容院的店长，他号称自己的销售特别厉害，然后想跟我PK一下，当然，我笑着接受了他的挑战。他们店里现在推出了一种卡项（价值1380元，现在仅售30元）用来抓取目标顾客，然后他们通用的销售方式是在大街上见到看似目标顾客的女性就开始推销，我的这个店长朋友，...

对于要不要分享这个案例的操作方法，我们犹豫了很久，有两个原因，第一、这个案例的操作方案，我们完全可以高价卖给更多的蛋糕店，赚取更多的策划费，因为这套方案的威力实在是太大了，操作简单，马上见效！第二、张老板作为第一个使用这套策略的人，从一开始的迷茫困惑，到现在他的蛋糕店已经开始全自动轻松赚钱了，并陆续...

一碗碗调料碗次第排开，厨师夹着长长的筷子将面挑到碗里，动作干净利落有幅度，店内人潮拥挤，叫号声此起彼伏，店外排起长龙，人声鼎沸。 这是秦云老太婆摊摊面，每日承接早、中午两餐，6个小时的营运最高可接待顾客2000人。 斩获“重庆小面50强第一名”，成为《舌尖2》重庆小面唯一拍摄店...

昨天讲了实体店的14大病症之三：只卖产品没有提供解决方案，今天说下第四病症：就是在生意经营中从来没有精心打造触点的意识。生意经营中从来精心打造触点的意识都没有。我们人靠衣妆，佛靠金妆。这句话是我们千古的名言了。它已经点破了触点打造的重要性。如果说你要想最大限度的影响消费者购买标准，激发人们对事物价值...

昨天讲了实体店的14大病症之二：一次给与的主张过多，今天讲第三个病症：病症三：只卖产品没有提供解决方案我们都知道，购买产品的背后是什么？是解决他隐藏的问题或实现自己渴望得到某种结果，作为我们，我们做营销也好做生意也好，我们一定要考虑好，我们的产品只是作为实现价值的一个载体，你又如何通过产品的这个载体...

昨天讲了实体店的14大病症之一：不知道目标客户是谁，今天继续：今天就跟大家聊一下关于定位的问题。我们为什么要去进行位？为什么要去进行定位？首先第一个我们站在竞争的角度，有效的定位他能够避开红海厮杀，这是站在竞争的角度来看。有效的定位他能够避开这个红海的厮杀。比如说，同样是做策划，那如果说我去专注于中...

昨天讲了实体店的14大病症之一：不知道目标客户是谁，今天继续：所以说我们还是始终要记住一点，找准目标客户群体，定位你的目标客户群体。是我们做任何生意首要的环节。只有这样才能针对你的目标客户群体，针对他们的需求。针对他们的困惑，针对他们的渴望，针对他们的梦想。围绕着他们的这一切去帮助他们获得他们想要的...

病症一：不清楚自己的目标客户是谁？（1）这是做任何一个生意的一个前提。做任何策划的一个前提。不清楚自己的目标客户是谁。你的目标客户是谁？针对这个问题我问过很多的人，每次所得到的结果几乎都是大相径庭。他们基本都描述不出自己的目标顾客的属性。甚至很多人都在讲，我的目标客户，很多人都是我的目标客户啊。老年...

生意诊断就像平时医生治病一样。医生治病他不会一扑上来就去马上给别人开药。必须首先要了解到别人到底有哪些病症存在。同样的道理如果我们给一个实体店做策划我们也要很好的去了解到实体店的病症。我们要知道实体店一般从哪些方面会出现原因。当然这里归纳了十四大病症。并不代表实体店就只有这十四大病症。只是和大家通过...