请看下面这个案例：

比如说现在的餐馆外面有个十二块的那种工作套餐，如果现在我们坐下来只要6块钱，前提是你在我们这里充值1000元就可以享受。而且我们跟这些写字楼一个一个办成卡，这样是不是就非常有优势了？

反正要吃饭的，现在便宜一半了。那现金流拿出来干什么呢？那这个依照同样的方法开了一个又一个。这里面虽然不赚钱，但是拿了别人的钱做了一个规模性的扩展对吧？

扩张就拥有了会员，有了场地就有了现金流，那这些人群是不是还要买卫生纸，饮料这些？以前都是去就近的超市买对吧，那我们有了这么多渠道和会员之后就告诉他们，今后你们在我们这里买这些东西比外面的超市还便宜，而且你充的饭卡的钱还可以买这个。

这样参观是不是就可以把酒吧餐饮挤掉，然后还可以把超市挤掉。——当然了这只是一个构思，还没实施呢。嘿嘿。

东北有个面馆也是把面做为一个尖刀产品打造得很极致，后端靠点菜，广告为赚钱，面里有大量的的牛肉呢，还是用矿泉水煮面。这样就做的非常火。

这简单的一个案例不知道对你有没有启发呢？这其实也是一个跨界整合的案例。