战略日记

这个世界是分层次的，赚钱也一样，就看你对这个东西的认知层次和认知维度是处于哪一个阶段。人生的一切核心都在认知上，认知在哪一层，你的一切行为包括生活品质就在哪一层，认知通了，一切都会显现。赚钱有七大层次第一层：劳力这种通常是指社会比较底层的人，他们没有任何工作经验，没有技术能力，除了体力，其他的都没有，只能靠自身的力去吃口耐劳为生。第二层：能力能力是指你有一定的技能或者经验，因为有这个找工作往往会比没有这些的人好找很多，甚至有可能在某个职场领域干的活会其他人轻松很多，在职场当中职位高人一等，而且容

前面我们在公众号上讲过了两种代金券的超常规使用实战方法，不知道对大家有没有启发，今天说下第三种。第三种形式叫做抵现兑奖代金券，就是你下次使用的时候可以抵现金消费，当然这里要设定一个消费满多少的额度，并且代金券上面的编号还可以参与兑奖，这个的功能不是送礼，而是兑奖。这里面的要点是奖品是关键，你可以把一...

代金券的正确使用方法（二）代金券的超常规三种巧妙地运作模式，当然这只属于技巧层面的东西，不属于思维层面的东西，代金券相当于折扣的一种变化形式，是一种变相的打折、送赠品。一般代金券是用来抵现金用来引流，用来锁定顾客下次消费及促使顾客转介绍。上篇已经谈了第一种回购抵现的模式。今天就讲下代金券的三种最实用...

现在一提到代金券，大家的第一印象是什么？是不是那种没用的垃圾呢？都是商家搞促销的伎俩呢？今天就通过一段超常规营销ＶＩＰ群里的对话来教大家怎样正确使用代金券才有效。这里着重讲下超常规代金券营销三大策略中的一个——回购抵现策略。以前在会员群里一个伙伴提出的问题是：李老师，我同学是个地级市海尔总代理，以前...

大家都知道，事件营销无疑是当下提升关注度，引起大家注意力的最有效的方式，那么事件营销的设计原理里面有三个，一个是打破常规，一个是挑战寻宝，另一个是加大数量，今天着重给大家讲下加大数量这个设计原理。那什么是加大数量呢，通过下面的一个案例来帮助打击理解下：有一个金融公司开业，当时他请教李才文老师，用什么...

如果您正经营者一个生意，相信您会深有体会，当你经常打折时，不知不觉中你的顾客已经在发生微妙的变化：部分因为产品或品牌喜欢你的顾客会离你而去，而更多的价格敏感型顾客则会经常光顾你。都说市场不好、网店冲击……似乎对实体店不利的因素太多了。销售不好怎么办？打折呗！可是打过８折后，再恢复原价，顾客会说：“你...

农村奶粉店的起死回生绝杀方案（各行通用）随着移动互联网的普及，相信大家都清楚，互联网特别是网购已经在农村全面覆盖了，这样就给了的乡镇小店带来了前所未有的挑战，除了面对城市的活动特价的威胁，还要面对无处不在的网购的威胁，这就不免使大部分农村实体店也兴起了倒闭潮，特别是网购热品，如服装店、手机店、奶粉店...

正确理解跨界做后端经常听大家谈到跨界做后端的这个概念。后端与前端站在整个商业模式的角度来设计的话，如果是跨界去做后端的话，那后端的行业也一样有同行在竞争，这不一定具备优势啊？后端要如何去设计才不会被别人所模仿呢？那我们要如何才能让这个后端与前端锁定得了呢？也就是说如何让客户加入了前端的消费就一定会在...

昨天的文章讲了三套具体谈鱼塘塘主的话术，不知道学过的您测试过了没，今天继续讲引流这块的东西，大家都知道引流是生意做大的最基本的前提条件，没有成功的引流就很难有大规模的客户涌进来，就很难是生意短时间内爆炸式增长起来。那引流除了塘主愿意合作外，还需要注意什么呢？是不是你的引流卡对客户的诱惑力呢？如果诱惑...

通过前面的学习，打击都应该很清楚了做生意的三部曲：找准精准目标客户，找鱼塘合作去引流，锁定这三步。那现在根据大家回馈的信息，鱼饵产品打造包装问题都不是很大了，很多人都在鱼塘引流的环节出现了问题，最大的问题就是鱼塘塘主不愿意合作，今天就把搞定塘主的几套话术分享出来，希望能给大家带来帮助！接下来我会给你...

卡赠模式就是充值卡加赠品的模式。未来所有的生意都要做平台。假如你是卖猪肉的，你怎么把他做成一个平台？如果我们能把猪肉摊做成一个平台，那是不是我们就可以把任何生意都做成平台了。平台的特性：第一是要有大量的会员基数，第二平台要具备一定的粘度，第三要有较高品质的关注度。案例把猪肉摊打造成平台猪肉摊怎么做平...