战略日记

这个世界是分层次的，赚钱也一样，就看你对这个东西的认知层次和认知维度是处于哪一个阶段。人生的一切核心都在认知上，认知在哪一层，你的一切行为包括生活品质就在哪一层，认知通了，一切都会显现。赚钱有七大层次第一层：劳力这种通常是指社会比较底层的人，他们没有任何工作经验，没有技术能力，除了体力，其他的都没有，只能靠自身的力去吃口耐劳为生。第二层：能力能力是指你有一定的技能或者经验，因为有这个找工作往往会比没有这些的人好找很多，甚至有可能在某个职场领域干的活会其他人轻松很多，在职场当中职位高人一等，而且容

这是一个结束信号，很多导购员听到顾客这么说，马上一指其中一个：“这个好，你买这个吧！”随即打算开票。结果顾客买回去回来挑换、退货的风险就很大了，因为是你给顾客选的，顾客说，当时我就犹豫不定，你帮我选得，不是我喜欢的，所以你要帮我换或者退。所以遇到这种问题，知道顾客要掏钱了，但我们不能急着让顾客掏钱，...

今天跟大家讲一个咨询的案例，相信一定又会再一次让你脑洞大开！咨询案例，化妆服务如何打开并占领市场,这个案例其实就是昨天在VIP的咨询案例,昨天在VIP群有答疑会，有一个做新娘化妆生意的伙伴就遇到了困惑；她平时都是在婚庆公司接单，也就是说，她能接到多少业务，完全取决于婚庆公司是不是找她来给新娘化妆，...

通过近一年的学习观察，总结发现，有4类人，不管学习了多少营销策略，依旧没办法改变自己的状态，下面请对比进行诊断，若果您也不幸列入其中，就请您立刻做出改变调整，否则事业帮不了你：人群1：害怕改变，等待机会有很多学员从2013年就开始报名学习李才文老师的每场课程，并非常认可超常规思维理念，可惜的是，知道...

今天跟大家讲几个咨询的案例吧相信一定又会再一次让你脑洞大开！第一个咨询案例，化妆服务如何打开市场,这个案例其实就是昨天在VIP的咨询案例,昨天在VIP群有答疑会，有一个做新娘化妆生意的伙伴就遇到了困惑；她平时都是在婚庆公司接单，也就是说，她能接到多少业务，完全取决于婚庆公司是不是找她来给新娘化妆，...

今天在超常规营销会员群里有个伙伴提出自己有几千斤荔枝想快速脱手，请教大家怎么卖才快些，正好李老师在，现场给出一个简单实用的方案出来。别的不多说，直接把群聊天记录发上来，希望给大家一点启发。李老师：如果荔枝多的话，应该好卖。整合一个全城的活动：荔枝节。学员：搞荔枝免费送吗？李老师：抢荔枝，全城疯狂抽爆...

有个学员是开花店的，也帮新人做花车。一直为销量而烦恼。上个月我叫她印了一些代金券，放在金和婚纱摄影店，让他们在卖了婚戒后帮她派一张，并说明只要拿了这张纸去他的店里，就可以免费领取玫瑰，并且婚车装饰可以打折。结婚当天再送新娘一束价值90元的鲜花。她真的这么做了。今天，她告诉我说收获很不错，因为她的代金...

导语：一个有批判思维的经理会觉得把啤酒和尿布摆放得越远越好，这样一来，顾客拿了啤酒就要在商场里穿过别的货架去拿尿布，这个过程中可能又看到别的感兴趣的但没准备买的东西知识点·数据挖掘(DataMining)我们正处在一个信息大爆炸的年代，主要表现在大量信息的产生并以数字化的方式被记录下来。之所以会...

今天就价值感进行讨论，剖析另外一个提升价值感非常重要的策略——为你的主营产品设计逆转销售产品，俗称“挂羊头卖狗肉策略”！如何理解这个策略呢？非常简单，假如你的主营产品是A产品，运用这个策略，你会增加一个低成本的B产品，极力塑造这个B产品的价值，并向顾客推荐B产品，给出的主张是：只要购买B产品就送A产...

今天群里一个伙伴提出一个理发店的引流拓客，锁定方案，正好李老师在，随即做了方向性指导，看李老师是如何把一个理发店转换成一个平台来经营的。李老师：你现说说具体你的店是什么情况,最想解决的问题是什么,遇到的阻力是什么？学员：第一步，我想引流一些有质量的客人，马上冬季到了，烫发和染发的客人会马上多起来。李...

一个10岁不到的小男孩儿，将玫瑰花卖给三个大男人。而这三个大男人现场更没有送花的对象。也就是说在他们没有这种消费需求的前提下，却不知不觉地成为了卖花男孩成功的营销对象。这三个人一个是营销总监，一个是市场部经理，一个是省级经理。这个故事实实在在的发生在笔者本人身上。故事就是故事，可是如果作为营销界的同...